鸿高集团举办工程经济管理制度培训学习研讨会

4月18日，鸿高集团举办工程经济管理制度培训学习研讨会，参加本次培训的有来自各项目部项目经理、总工共70余人。鸿高集团董事长、总经理刘镇庭及副总经理张洪斌、徐世亮，工程经济管理部副经理谢清福，质安部经理陈振国出席本次培训会议。

会上，刘总谈到，为合理调整鸿高集团的经营模式，需全面推行行之有效的项目绩效考核制度，各项目部项目经理、总工必须认真学习工经部相关成本管理制度，以加强项目成本意识的管控。然后，培训会议主持人张洪斌副总经理详细的解读了《鸿高集团工程经济管理部相关管理制度》。与会人员系统的学习了工经部工程进度、成本、间接费、合同、结算等相关管理制度，同时，就如何更好地实行项目成本控制进行了热烈地讨论。

最后，刘总进行了培训会议总结，提出各项目部项目经理、总工需坚定地落实项目成本管理改革，加强整个项目管理团队的执行力度，响应公司成本管理激励机制，以利于公司长久平稳的发展。